Vereniging en stichtingen
Verenigingen en stichtingen hebben een belangrijke rol in het maatschappelijk middenveld en dragen bij aan vele maatschappelijke, bedrijfseconomische, sociale, culturele en sportieve initiatieven.
Vereniging
Een vereniging is een samenwerkingsverband van leden, die een gemeenschappelijk doel nastreven. De leden hebben inspraak en besluiten gezamenlijk over het beleid van de vereniging.
Stichting
Een stichting heeft een bestuur, dat verantwoordelijk is voor het behalen van een specifiek maatschappelijk doel.
Een stichting heeft geen leden.
Het belang van een strategie voor een vereniging
Een verenigingsstrategie zorgt ervoor dat de vereniging gestructureerd, doelgericht en toekomstbestendig kan werken. Een verenigingsstrategie is belangrijk, omdat het richting geeft aan de doelen en activiteiten van de organisatie, waardoor de de vereniging effectief kan functioneren en groeien:
1.Duidelijkheid en focus. Een strategie helpt om een helder doel te formuleren, opdat leden en bestuurders weten waar de vereniging naar streeft. Dit voorkomt dat tijd en middelen worden verspild aan zaken, die niet bijdragen aan het hoofddoel.
2. Betrokkenheid van leden. Door een duidelijke strategie weten leden wat er van hen wordt verwacht en waar de vereniging naartoe werkt. Dit verhoogt de betrokkenheid en motivatie, omdat leden kunnen bijdragen aan iets dat ze begrijpen en waar ze achter staan.
3. Efficiënte besluitvorming. Met een strategie als leidraad kunnen beslissingen sneller en consistenter worden genomen. Het voorkomt dat de vereniging impulsieve of kortetermijnbeslissingen maakt, die niet in lijn zijn met de langetermijndoelen.
4. Groei en continuïteit. Een strategisch plan zorgt ervoor dat de vereniging toekomstgericht blijft. Het helpt bij het anticiperen op veranderingen in de omgeving (zoals nieuwe wetgeving of maatschappelijke trends) en draagt bij aan de duurzame groei en het voortbestaan van de organisatie.
5. Een verenigingsstrategie biedt een kader voor het evalueren van prestaties. Leden en het bestuur kunnen zien of de gestelde doelen worden bereikt en waar bijsturing nodig is.
definiëren
Het is van essentieel belang dat verenigingen en stichtingen voortdurend werken aan het definiëren van hun toegevoegde waardes.
Vergroten
Het is van essentieel belang dat verenigingen en stichtingen voortdurend werken aan het vergroten van hun toegevoegde waardes.
communiceren
Het is van essentieel belang dat verenigingen en stichtingen voortdurend werken aan het communiceren van hun toegevoegde waardes.
het belang van een strategie voor een stichting
Een strategie geeft de stichting richting, maakt efficiënt werken mogelijk en versterkt de positie van een stichting op lange termijn. Een strategie biedt duidelijkheid over de lange termijn doelen en helpt de stichting bij het maken van keuzes in de beperkte middelen, zoals tijd en geld:
1. Doelgericht werken. Een strategie zorgt ervoor dat alle activiteiten en projecten van de stichting bijdragen aan het behalen van de missie en visie, zodat de stichting niet afwijkt van haar maatschappelijk doel.
2. Efficiënt gebruik van middelen. Met een duidelijke strategie kan de stichting haar middelen (zoals financiën, tijd en personeel) beter inzetten. Dit voorkomt verspilling en zorgt voor goede resultaten.
3. Betrokkenheid en motivatie. Een goed uitgedachte strategie inspireert bestuurders, medewerkers en vrijwilligers, omdat ze weten waar ze naar toe werken en wat hun bijdrage is aan het grotere geheel.
4. Fondsenwerving en verantwoording. Donateurs, sponsoren en subsidieverstrekkers willen vaak weten hoe een stichting haar doelen gaat realiseren. Een strategie helpt bij het overtuigen van financiers en bij het afleggen van verantwoording over het gebruik van de ontvangen middelen.
5. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen. Met een strategie kan een stichting beter inspelen op veranderingen in de externe omgeving, zoals nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen of wetgeving. Hierdoor kan de stichting haar koers bijstellen zonder het uiteindelijke doel uit het oog te verliezen.
Het adviesbureau
Torylus Strategy Consulting is een ‘boutique’ adviesbureau, gespecialiseerd in verenigingen en stichtingen.
Torylus Strategy Consulting adviseert en ondersteunt verenigingen en stichtingen onder meer om:
- hun strategie te (her) definiëren en te verfijnen,
- hun toegevoegde waardes naar hun achterban te vergroten en
- de toegevoegde waardes van hun organisatie richting stakeholders en maatschappij te vergroten.
Torylus Strategy Consulting
Postadres: 6624 AR (2) Heerewaarden
Torylus Strategy Consulting is een handelsnaam van Torylus BV. Torylus BV is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel en Fabrieken onder nummer 89706250.